Nachhaltigkeit

Neben dem «Footprint», d.h. den negativen externen Effekten wie Energieverbrauch und CO2-Emissionen, strebt die BZE AG an, auch einen positiven «Handprint» zu hinterlassen. Im Rahmen ihres Nachhaltigkeitskonzepts setzt sie auf ressourceneffiziente und sozialverantwortliche Massnahmen. Dazu zählen unter anderem Investitionen in energieeffiziente Technologien, die Reduzierung von Abfällen, der bewusste Umgang mit Wasser und die Förderung von sozialen Projekten und Interaktionen. Diese Initiativen sollen sowohl ökonomische als auch ökologische und soziale Vorteile für die Gesellschaft schaffen. 

Die Nachhaltigkeitsbestrebungen der BZE AG werden mittels esg2go-Rating seit 2025 gemessen.

Soziale Nachhaltigkeit/ Gesellschaft

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Soziale Nachhaltigkeit – Verantwortung für unsere Mitarbeitenden
Nachhaltigkeit bedeutet für die BZE AG auch soziale Verantwortung. Im Zentrum stehen die Gesundheit, Motivation und langfristige Beschäftigungsfähigkeit unserer Mitarbeitenden.
Unser Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) basiert auf einer systematischen und messbaren Grundlage. Absenztage, Ursachen von Arbeitsunfällen sowie psychische Belastungsfaktoren werden jährlich umfassend analysiert und durch Mitarbeiterbefragungen ergänzt. Diese Erkenntnisse bilden die Basis für die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Gesundheitsmassnahmen.

Das bestehende BGM wird schrittweise zu einem erweiterten und ganzheitlichen Gesundheitsprogramm ausgebaut. Neben klassischen Präventionsangeboten in den Bereichen Bewegung, Ernährung und Arbeitssicherheit steht die Prävention klar im Fokus. Gleichzeitig integrieren wir verstärkt Angebote zur Förderung der mentalen Gesundheit, insbesondere zur Stressbewältigung und Resilienz.

Ein interdisziplinäres BGM-Team trifft sich quartalsweise, um Themen wie Arbeitssicherheit, Arbeitsbelastung und Prävention gezielt zu analysieren und weiterzuentwickeln. Ab dem 3. Quartal 2026 werden auf Basis des überarbeiteten BGM-Konzepts zusätzliche Massnahmen implementiert. Das Konzept wird gemeinsam mit externen Fachpersonen überprüft und im Einklang mit dem Jahresmotto „Meine Stimme“ nachhaltig in der BZE AG verankert.
Mit dem Gesundheitsfokus „Fokus 55+“ schaffen wir gezielte Rahmenbedingungen, damit erfahrene Mitarbeitende langfristig gesund, leistungsfähig und engagiert tätig bleiben – und sichern so die Zukunftsfähigkeit der BZE AG.

Aus- und Weiterbildung

Wir fördern die vielfältigen Fähigkeiten und Talente unserer Mitarbeitenden in einem respektvollen Umfeld.

2023:
13 erfolgreich abgeschlossene Lehren, 1 Ehrenmeldung
3 Absolventen Abschluss gemäss Artikel 32, 1 Ehrenmeldung
2 Abschlüsse Pflegefachfrau HF

2024:
12 erfolgreich abschlossene Lehren, 2 Ehrenmeldungen
2 Abschlüsse Pflegefachfrau HF

2025:
18 erfolgreich abgeschlossene Lehren, 3 Ehrenmeldungen
2 Abschlüsse Pflegefachfrau HF

Ziele:

  • Konzept Bildung: Das bereichsübergreifende Bildungskonzept (Pflege, Hotellerie, Kita, Administration), das die Grundbildung in der BZE AG transparent abbildet, ist überarbeitet und mit Start der Ausbildung 2026 implementiert. 
  • Qualität der Wissensvermittlung: Die Fachabteilung Bildung stellt damit sicher, dass alle Ausbildungsinhalte gemäss der Bildungsverordnung (BiVo) vermittelt und die Lernziele mit vorgegebenen Kriterien transparent überprüft werden. Die Umsetzung wird halbjährlich evaluiert und dokumentiert.
  • Konzept Entwicklung: Pflichtschulungen und Weiterbildungen sind in einem strukturierten Jahresplan gebündelt und fördern die persönliche sowie berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden.
  • Talentförderung: Seit 2025 wird das Potenzial unserer Mitarbeitenden systematisch über individuelle Entwicklungspläne, gezielte Weiterbildungen und ein internes Talentprogramm gefördert. Mit einem digitalisierten LMS und der BZE-Akademie wird die wirksame Zielumsetzung bis 2027 sichergestellt.
Weiterbildung ist ein wichtiger Bestandteil der nachhaltigen Entwicklung der BZE AG.
Vielfalt und Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Bestandteil bei der BZE AG.

Vielfalt / Chancengleichheit

Wir achten auf die persönliche Integrität und leben eine Kultur der Vielfalt und Inklusion, in der jeder/jede respektiert und wertgeschätzt wird. Diese Verpflichtung spiegelt sich in konkreten Massnahmen wider, wie der Schaffung von geschützten Arbeitsplätzen. Durch die Schaffung dieser Arbeitsplätze stellen wir sicher, dass alle Mitarbeitenden, unabhängig von individuellen Herausforderungen, am Arbeitsplatz unterstützt werden und ihre Fähigkeiten optimal entfalten können. Zudem sind wir stolz darauf, das Zertifikat zur Lohngleichheit zu tragen, was unsere Überzeugung von fairer Entlohnung und Chancengleichheit innerhalb der Organisation unterstreicht. Diese Massnahmen fördern eine Atmosphäre des sozialen Miteinanders. Vielfalt wird nicht nur anerkannt, sondern aktiv gefördert.

Beratungsdienst

Allen Mitarbeitenden steht ein kostenloser Beratungsdienst zur Verfügung. Dies umfasst Gespräche in schwierigen persönlichen Situationen, Unterstützung bei finanziellen Angelegenheiten, rechtliche Fragen (z.B. Scheidung und Wohnen), gemeinsames Ausfüllen von Steuererklärungen, Hilfe bei Sozialversicherungsabklärungen, Unterstützung bei familiären Fragen, Bewältigung eigener Emotionen (Trauer, Enttäuschung) und Hilfe bei vorübergehenden Aufenthalten.

Umwelt / Ökologie

Wasserverbrauch und Nachhaltigkeit bei BZE AG

Wasser

Der Wasserverbrauch der BZE AG betrug im Jahr 2025 24'793 m³. Dies bedeutet gegenüber dem Vorjahr eine Senkung des Verbrauchs um 767 m³ (3 %). Das erste Ziel, den Wasserverbrauch um 600 m³ zu senken, wurde somit leicht übertroffen.

Ziel: eine weitere Reduktion um 3 %.

Dieses Ziel wollen wir erreichen durch die Identifikation von Verbrauchsschwerpunkten, die Abgabe von Informationen an die Mitarbeitenden zum sparsamen Umgang mit Wasser und die Prüfung der gesamten Wasserinfrastruktur auf Undichtigkeiten.

Food Waste reduzieren

Die BZE AG reduziert ihre Essens- und Küchenabfälle.

2023: durchschnittlich 67 Gramm Küchenabfälle pro Teller

2024: durchschnittlich 44 Gramm Küchenabfälle pro Teller

2025: durchschnittlich 52 Gramm Küchenabfälle pro Teller

Ziel: gleichbleibender und verbesserter Wert im Vergleich zu 2025.

Das Ziel 2024 konnte leider nicht erreicht werden. Durch erneutes sensibilisieren der Mitarbeitenden mit Schulungen, Prüfen der Portionsgrössen und systematisches Erfassen des Foodwaste soll die Zielerreichung 2025 gelingen.

Die BZE AG setzt sich aktiv gegen Foodwaste in den Betrieben ein.

Fahrzeuge ohne Abgase

Bis 2030 sind die Fahrzeuge der BZE AG elektrisch betrieben.

Status: 33% umgesetzt

Mobilitätskonzept

Das Mobilitätskonzept umfasst den Arbeitsweg der Mitarbeitenden, die Pendelsituation zwischen den Standorten Alp und Emmenfeld Betagtenzentrum sowie die Nutzung der Parkflächen. 

Den Mitarbeitenden stehen seit August 2025 verschiedene Mobilitätsabos zur Auswahl. Nachhaltige Varianten wie ÖV-, Zu Fuss- oder Zweirad-Abo werden jährlich mit einem Gutschein von CHF 400* unterstützt (einlösbar bei SBB, VELOPLUS oder Ochsner Sport). Mitarbeitende, die ein Auto-Abo wählen, bezahlen neu einen Parkplatzpreis von CHF 60* pro Monat.

Bereits 7% verzichteten neu auf das Auto und entschieden sich für eine nachhaltigere Variante. Der Wunsch ist, dass im nächsten Jahr noch mehr Mitarbeitende den Schritt zu einer umweltfreundlicheren Mobilität machen, insbesondere jene, deren Arbeitsweg kurz ist. Diesen Kulturwandel begleiten und unterstützen wir aktiv und langfristig. 

*Die Höhe des Betrags ist abhängig vom Arbeitspensum.

Abfallreduktion

Abfall 2024: 119'000 kg, davon 16'000 recyclet.

Ziel: 10'000 kg weniger Abfall im Vergleich zu 2024.

Durch die Etablierung des Recyclingprogramms für alle Mitarbeitenden und Sensibilisierung in allen Bereichen zur Abfallreduktion möchten wir diese Ziel erreichen.

Stromverbrauch reduzieren

Die BZE AG nutzt zu 100 % Strom aus erneuerbaren Energien.

Stromverbrauch 2024: 2'253'583kwh

Stromeigenproduktion aus Photovoltaikanlage 2024: 150'363 kwh

Reduktion von 2024 auf 2025 um rund 48'000 kwh (2.1%) erreicht.

Ziel: Stromverbrauch weiterhin senken. Massnahmen weiter umsetzen.

Das Ziel möchten wir erreichen, indem wir damit starten, unsere Beleuchtung auf LED umzurüsten, die Zonierung der Beleuchtung zu prüfen und anzupassen und weiterhin zum Thema Stromverbrauch zu sensibilisieren.

Recycling

2024 wurden 22'604 kg recycelt.

2025 wurden 26'024 kg recycelt.

Ziel: Die Recyclingquote soll weiter erhöht werden.

Durch Schulungen und sensibilisieren unserer Mitarbeitenden und einer möglichst sortenreinen Trennung des Abfalls soll dieses Ziel erreicht werden.

Wirtschaftlichkeit

Effizienz

Durch den Einsatz energieeffizienter Geräte, den verantwortungsvollen Umgang mit Energie und Wasser sowie der Reduktion von Abfall erfolgen Kosteneinsparungen.

Beschaffung

Wir beschaffen Produkte, welche umweltfreundlich hergestellt wurden, biologisch abbaubar sind und unter fairen Handelsbedingungen hergestellt wurden. 

Kostenmanagement

Wir überprüfen und optimieren regelmässig unsere Kostenstrukturen, um eine nachhaltige ökonomische Entwicklung zu gewährleisten.

 

Status: Alle Informationen zu unserem Kostenmanagement finden sie im Jahresbericht.

Governance

Unternehmensführung

Die BZE AG verfügt in den Bereichen Unternehmensführung, rechtliche Konformität und betriebswirtschaftliches Risikomanagement über etablierte, wirksame Strukturen. Die Führungs- und Steuerungsprozesse sind klar definiert, transparent dokumentiert und werden regelmässig überprüft.

Governance wird nicht als statisches Regelwerk, sondern als kontinuierlichen Verbesserungsprozess verstanden. Relevante KPIs – etwa zu Compliance, interner Kontrolle, Datenschutz, finanziellen Risiken oder Führungskultur – werden systematisch überwacht. Bei Bedarf werden Massnahmen angepasst oder weiterentwickelt, um auf interne wie externe Veränderungen agil reagieren zu können.

Geschichten zur Nachhaltigkeit

Jahresmotto 2026: best practice
11. Juni 2026

Das Jahresmotto 2026 «Meine Stimme – mini BZE» lebt vom Zuhören. Dana besucht alle Teams persönlich und nimmt sich Zeit für echte Einblicke. Der Beitrag zeigt, wie daraus Zusammenarbeit entsteht und warum diese Präsenz für den Alltag entscheidend ist.

Velo-Service am Arbeitsplatz
2. Juni 2026

30 Velos gewartet, E-Bikes getestet, CHF 200 Gutscheine abgegeben und das alles am Arbeitsplatz. Die BZE AG zeigt, wie attraktive Arbeitgeberin sein heute aussieht. Jetzt den Rückblick lesen.

Betriebliches Mobilitätsmanagement der BZE AG
Betriebliches Mobilitätsmanagement
31. März 2026

Das Mobilitätsmanagement der BZE AG verfolgt das Ziel, den Arbeitsweg und das Pendelverhalten zwischen den Standorten nachhaltiger zu gestalten. Eine vorgängige Pendelweganalyse zeigte deutlich, dass ein grosses Potenzial besteht.